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今天看到的三則跟網路有關的新聞
發表於 :
週四 3月 01, 2001 12:14 pm
由 JCP
一是Napster要被禁止交換版權音樂,然後唱片業還要繼續消滅其他網站。我在想會不會哪一天我也被勒令關站,然後還要賠一大筆錢。
二是明日報新聞台的台長、網友等人發起搶救台灣最大虛擬社群的運動。
三是資訊人也快要玩完了。
唱片業者自己沒大腦,不願意研究付費下載要怎麼做,現在被人家下載到快沒錢賺了才反過來告人家,真的是面目可憎。
發表於 :
週四 3月 01, 2001 3:16 pm
由 大綱
現在聽說Amazon也快玩完了
海外盛傳Amazon聲請破產
雖然他們有出面否認、澄清
不過空穴不來風
我想財務上應該已經出問題了
不知道我公司可以撐多久...
中年危機、中年危機...
發表於 :
週四 3月 01, 2001 11:14 pm
由 Nicholas
Amazon能撐到現在已經是奇蹟了...不過他倒了實在是很可惜..
發表於 :
週五 3月 02, 2001 1:36 pm
由 RogerShih
資迅人從之前一堆老將出走就看得出來跡象了。
我一直不認為點噙v高就表示人氣高,過度商業化的網站其實很難留住人。
我現在在等著看 酷X 流通網 會是這麼收場
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我好邪惡喔
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全世界的個人網站版工中,最遜、最窮的一個就素偶
發表於 :
週五 3月 09, 2001 1:28 pm
由 Patrick
幸好有備份
再po一次囉
唱片業的問題
不只在內部而已
如今人們休閒消費的選擇
比起以前多得太多了
照他們現在關起門來的玩法
只想搞些花樣
把同一群消費者剝好幾層皮
總有一天
會只剩下少量高單價保護重重的商品
(美美的包裝,一堆權利金)
和滿坑滿谷大量進貨壓低成本
沒什麼選擇性的便宜貨
嗯...做做白日夢
如果唱片業重金禮聘小P來整治
保證三五年內一統江湖稱霸世界
發表於 :
週五 3月 09, 2001 1:42 pm
由 Patrick
第一步: 擴張版圖
嗯...告贏了Napster之後
最重要的是要向對手學習
今天讓Napster坐大
就是因為市場有這樣的需求
小p一定在全球各大洲廣設mirror站
自己來賣mp3:
音樂一律用128K壓縮,有詳細的ID3v2說明
採會員製
基本會員入會費US$50
(詳細的收費方式可視成本調整,原則上以不超過US$50為限)
贈送'DUMMY'S音樂上網隨身包'CD一片
內附詳細使用說明、MP3播放軟體、網路續傳軟體、歌曲搜尋引擎、各音樂網站連結、
歌曲樣品等等塞滿700MB
加入基本會員後有權下載1000MB的歌曲(各人有下載流量限制)
之後按下載的量來計費(US$1.00可下載20MB)
非會員也可付費購買各種'預付卡'
(名堂可多了,隔一段時間再推出白金會員、永久會員等等)
再來才是重點:
任何人對所購買的歌曲
有任意複製散佈的權力
但要嚴格遵守的條件是
1 要保持完整性,不得擅自修改(唯我獨尊)
2 不得有任何再製販售、圖利、買賣交易之行為(大家來耗嘛~~~)
告贏了Napster再和它交涉權利金
從此Napster上只能放標準化的官方MP3
不再有良莠不齊的各種壓縮規格
對於較新較熱門的曲目
採取延遲一個星期到一個月才釋給Napster的做法
預定花半年的時間歸劃音樂、網路等軟硬體事宜
(要趕快進行,已經落後太多了)
然後再用一兩年的時間把消費者的胃口養大
從此以後市面上大多只剩下這種有點爛又不會太爛的官方版流通
這種生意不須太多管銷成本(也野
發表於 :
週五 3月 09, 2001 1:46 pm
由 Patrick
第二步: '教育'消費者
設立各種音樂網站
把以前的平面媒體資料轉成電子媒體
官方也好,非官方也行
官方的優勢在於完善的資料庫及檢索系統
非官方網站則會較有彈性(或活力)
官方網站和'DUMMY'S音樂上網隨身包'相結合
只要花點錢成為基本會員
就可進入會員專屬的俱樂部
從貓王披頭四到最新偶像歌手的照片(有版權不得MIRROR喔)
網站還會教你什麼是日本三百名曲等等
只要滑鼠輕輕點幾下
就可以開始下載歌曲
若覺得下載速度太慢
還可以購買美美的官方版MP3大補帖
MP3大補帖單價會比單張CD貴
一張MP3專輯若有十張CD的容量
就賣三張CD的價錢
可運用現有的CD銷售系統
重點是MP3的價錢和音樂品質都要比現有的CD規格來得低
以作為市場區隔
大概需要一兩年
'告訴'大多數的消費者什麼才是'好'的音樂
而且他們會很習慣這種取得音樂的方式
這是開發新的市場
發表於 :
週五 3月 09, 2001 1:49 pm
由 Patrick
第三步: 慢慢'剝皮'
四五年後各種網路技術會有新的突破
DVD-AUDIO也雪|成為新規格的標準
這時候再提高所提供MP3音樂的品質(例如提高成192K)
基本會員只享有舊規格的權利
要成為新規格的ELITE會員
嘿嘿嘿...(那時大概不會有人記得了吧...嘿嘿嘿...)
這期間
可以視CD及MP3這兩邊的收入比例來調整經營重心
所建立起來的龐大行銷網
不但可以用來和ISP業者、廣告商談條件
還可以染指電影錄影帶等等相關領域
還有什麼呢?