AndAudio.com

由 **overlunge** 發表於週四 9月 22, 2005 3:06 pm

在 Head-fi 上看到的消息：

http://www.engadget.com/entry/1234000740059899/

Overlunge

由 **kknine** 發表於週四 9月 22, 2005 4:23 pm

幫補一個連結
http://www.asahi.com/business/update/0922/053.html

不是停產，而是開發終止

由 **nvidiati423** 發表於週四 9月 22, 2005 6:20 pm

終止開發那應該也距離停產不遠了

整個亞洲電子市場都被三爽 L雞給掌控了大半
現在擔心的是...010不久就會變成絕響 :mad:

由 **walker** 發表於週四 9月 22, 2005 6:32 pm

沒關係拉10年後玩喇叭啦重幾千到上千萬都有
有錢人永遠不會死光高級音響越來越貴 :twisted:

由 **overlunge** 發表於週四 9月 22, 2005 6:40 pm

kknine 寫:幫補一個連結
http://www.asahi.com/business/update/0922/053.html

不是停產，而是開發終止

如果去我貼的連結的話，你可能會看到有一小段寫說，現在開始停做訂單。

"Apparently even currently pending orders won’t be fulfilled"...引自 Engaget

Overlunge

由 **h88147** 發表於週四 9月 22, 2005 10:18 pm

Sony計畫全球裁員一萬人
http://news.msn.com.tw/cna/cna_full_tex ... 2&name=372

由 **nvidiati423** 發表於週四 9月 22, 2005 10:45 pm

依我猜測SONY的HIFI部門將會停止開發
走向平民化...中消費的程度

金字塔頂端的消費者早就視SONY為小強貨....
QUALIA系列大部分產品要跟專業比還是有一段距離
唉...明明有隨身聽這塊大餅偏偏弄個什麼專屬軟體
難怪東西都賣不好 :aa:

真希望SONY趕快振作...打敗韓系廠商

由 **superpipi** 發表於週五 9月 23, 2005 12:05 am

阿阿~我想要的qualia電視呀~ :mad:

(還有007 combo

)

ps:以上純屬胡扯別當真 :ho:

不過說真的,滿可惜的..
sony有一堆被價格逼死的好東西

由 **phone迷** 發表於週五 9月 23, 2005 2:41 am

如果還是喜歡搞一些只有自己專門的規格以及墨守成規的古怪思想

弄了個獨有的ms-duo卡,專門的隨身聽軟體,等到韓貨mp3隨身聽打下整個市場才發覺NET-MD無法跟mp3隨身聽對打

唯我獨尊的個性是沒辦法在市場上長久生存的

由 **Iamking** 發表於週五 9月 23, 2005 7:16 am

獨有的軟體及對MP3的保留態度是其來有自. 並不是古怪或守舊. 真正的原因是因為新力不是單純的電器公司. 新力哥倫比亞是唱片及電影工業的大哥之一. 而且在過去數年以來一直是新力最賺錢的部分. 不能不去考慮媒體事業體對智財權的態度. 這是新力在這方面不能像其他公司一樣有彈性的原因.

打敗SONY隨身聽的並不是韓貨. 主要是iPod. 韓貨MP3在全球主要市場來說市佔並不高. 在最賺錢的歐美市場, 幾乎全是iPod的天下. 新力還是有死忠支持者, 至於韓貨的能見度仍並不高.

新力今天作出這個決定. 是準備要接受MP3為主流市場. 集中火力要和ipod對上了. 以新力在消費電子及隨身音樂設備上的技術及經驗. 在產品端上要在功能及品質上要打敗iPod 並非難事. 但是這不是只是產品的競爭, 而是行銷的競爭. 有好的產品只是第一步而已. 這不是那麼簡單, 所以在幾年內我們有好戲可看了. 整體來說, 新力的對手還是iPod. 至於韓貨, 如果他們能作掉iPod, 他們早就成功了. 所以市場的競爭, 還是要看新力和APPLE的作戰.

我是不敢小看SONY的研發實力及行銷手法. 當年SONY以PS I/II 將任天堂從遊戲機王座上K下來, 連帶的作掉了SEGA主機. 就是一個經典的後發先至的案例. 新CEO上台後的一系列作法, 有部分確實是傷了死忠支持者的心. 但是平心而論, 其實都是正確的步數. 如果我是Steve Jobs, 應該可以感到在遙遙領先的路上, 背後似乎傳來一股涼意了.

由 **sien** 發表於週五 9月 23, 2005 9:47 am

qualia 010只是虛品

指標性的耳機是絕對不會寂寞的...

大家應該要高興才是

因為又可以期待下支旗艦了

sony要和ipod拼...

我覺得蠻難的

特別是看了外型後... :mad:

不過sony ericsson要和ipod拼

我想只是時間的問題了

由 **小酒蟲** 發表於週五 9月 23, 2005 10:18 am

sien 寫:不過sony ericsson要和ipod拼
我想只是時間的問題了

SE Walkman 系列？ :bs:

由 **walker** 發表於週五 9月 23, 2005 4:19 pm

其實sony 只要將兩年前推出得vaio隨身系列修改今天英有不錯的商品但到今日我只有看到hd1的第n代改裝品功能遠比v...ken...甚至一些韓或的功能低音質也無加強從比ipod photo擁有亙強亙新的技術到現在連台貨大陸或的功能都比sony多我不知道sony的頭殼裝的是什麼

由 **Iamking** 發表於週五 9月 23, 2005 8:28 pm

i Pod的音質及外型並沒有什麼特別的地方. i Pod的成功(或說SONY的失敗)是在於音樂銷售模式, 音樂格式的支援及相容性. 這才是消費性電子產品最重要的東西.

不能光看今天的產品線來決定明天的高下. 如果今天SONY的東西就已經比APPLE強(不能否認只就設計上來看, SONY還是有少數佳作), i Pod如何能坐大? SONY 今天的東西不行很正常, 因為該公司自90年代未期就一直面臨困境. 資源錯誤的配置, 觀念過於保守, 不是始自於去年.

我說的有得拼, 是期望SONY走出這種想獨立創造流行的迷思. 利用其廣大的資源及專業能力, 以務實的眼光看待市場, 作出好的東西來. 而這是要花時間的. 不是說今天換了CEO, 進行企業改造, 明天就能馬上能發表無敵的新產品. 今天的改造要在產品線上作出新氣像, 至少也要等到明年第二季. 現在當然是看不太出來的.

我覺得APPLE在產品本身上的研發能力, 還不能完全的符何消費性電子產品大廠所擁有的彈性. 所以i Pod的外型已經二年都沒有大改變過. Nano的出現固然讓人眼光一亮. 不過在電子產品市場, 沒有取代不了的優勢. 今天作出來的東西有優勢, 很快就會被別人就會趕上來. SONY在產品的研發上還是有他強的地方. 能作出PSP或T7這樣子的東西的公司, 如果假設他們有"能力"作出能打敗I Pod的東西並不讓人意外. 今天不管是SONY Fan或是I Pod Fan, 沒有人會否認SONY有完全充足的"能力"能作出更好的產品. 例如各位大大都是說"SONY的腦子不知道在裝什麼?" 卻沒有人說SONY的"手(製造能力及品質)"出了問題. 事實上SONY過去幾年都沒有作出來什麼有競爭力的MP3, 就是策略錯誤. 這就是讓人覺得最失望的地方. 有力量卻用錯地方.

所以, 如果這個改革表示SONY要開始將他的力量用在對的地方, 如何能不讓其他廠家嚴陣以待呢?

由 **walker** 發表於週五 9月 23, 2005 9:35 pm

以前講起sony大家都覺得東西貴但品質好
但在今天 :twisted:

以hd3 為例當初台灣索尼賣一萬六沒人買 :eeh:

當初ipod photo 已降過一次價 3個月後公司或賣1萬...把消費者當白癡媽
其實在hd3日本剛賣時我就買了一台花了一萬三千多但當時ipod photo 60g賣2萬2
如果台灣公司貨一開始賣跟日本一樣1萬2或許有個不算失敗的搶灘
以蘋果為例當初ipod photo 60g賣2萬2 :mad:

沒人買他也不降
因沒人跟他拼. 等到大家都有相片功能後他一下打6折賣的嚇嚇叫同樣是削價撤略但蘋果就比索尼高明

由 **herroyuihk** 發表於週五 9月 23, 2005 10:01 pm

不過不可否認的
sony的vaio盡管也向下沉淪了
但是買notebook還是我唯一的考慮
(除非acer的ferrari系列也出個輕便的機種....
你搬不動的notebook就是desktop....

)
..........................................
越來越離題了...... :mad:

最後補上一句拉回來
sa5000不是Qulia
所以不會停產吧.....

由 **sien** 發表於週五 9月 23, 2005 11:45 pm

小酒蟲寫:
sien 寫:不過sony ericsson要和ipod拼
我想只是時間的問題了

SE Walkman 系列？

對呀...

特別是看到新一季的產品時

http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/ar ... ws023.html

orz....這個實在是蠻嚇人的... :ale:

由 **Iamking** 發表於週六 9月 24, 2005 3:53 am

walker 寫:以前講起sony大家都覺得東西貴但品質好
但在今天
以hd3 為例當初台灣索尼賣一萬六沒人買當初ipod photo 已降過一次價 3個月後公司或賣1萬...把消費者當白癡媽
其實在hd3日本剛賣時我就買了一台花了一萬三千多但當時ipod photo 60g賣2萬2
如果台灣公司貨一開始賣跟日本一樣1萬2或許有個不算失敗的搶灘
以蘋果為例當初ipod photo 60g賣2萬2 沒人買他也不降
因沒人跟他拼. 等到大家都有相片功能後他一下打6折賣的嚇嚇叫同樣是削價撤略但蘋果就比索尼高明

啊, 這位大大, 我是在說日本的SONY Corp. 啦. 如果是要談台灣索尼. 那麼我是覺得早點關門算了. 又爛又貴又不方便. 買水貨就好. 反正QUALIA從來就和台灣索尼無關嘛. 它停產也和台灣索尼無關. :twisted:

由 **phone迷** 發表於週三 9月 28, 2005 5:50 pm

Iamking 寫:獨有的軟體及對MP3的保留態度是其來有自. 並不是古怪或守舊. 真正的原因是因為新力不是單純的電器公司. 新力哥倫比亞是唱片及電影工業的大哥之一. 而且在過去數年以來一直是新力最賺錢的部分. 不能不去考慮媒體事業體對智財權的態度. 這是新力在這方面不能像其他公司一樣有彈性的原因.

打敗SONY隨身聽的並不是韓貨. 主要是iPod. 韓貨MP3在全球主要市場來說市佔並不高. 在最賺錢的歐美市場, 幾乎全是iPod的天下. 新力還是有死忠支持者, 至於韓貨的能見度仍並不高.

新力今天作出這個決定. 是準備要接受MP3為主流市場. 集中火力要和ipod對上了. 以新力在消費電子及隨身音樂設備上的技術及經驗. 在產品端上要在功能及品質上要打敗iPod 並非難事. 但是這不是只是產品的競爭, 而是行銷的競爭. 有好的產品只是第一步而已. 這不是那麼簡單, 所以在幾年內我們有好戲可看了. 整體來說, 新力的對手還是iPod. 至於韓貨, 如果他們能作掉iPod, 他們早就成功了. 所以市場的競爭, 還是要看新力和APPLE的作戰.

我是不敢小看SONY的研發實力及行銷手法. 當年SONY以PS I/II 將任天堂從遊戲機王座上K下來, 連帶的作掉了SEGA主機. 就是一個經典的後發先至的案例. 新CEO上台後的一系列作法, 有部分確實是傷了死忠支持者的心. 但是平心而論, 其實都是正確的步數. 如果我是Steve Jobs, 應該可以感到在遙遙領先的路上, 背後似乎傳來一股涼意了.

其實不要小看韓貨,ipod是硬碟型mp3的龍頭,無庸置疑,不過在shuffle還沒出現前,韓貨一直是flash型mp3的龍頭,那時候在日本賣的最好的牌子是iAudio.論單一型號或許是shuffle賣的好,不過論整個flash型mp3市場的話,iriver才是龍頭

sony自認是IT產業的龍頭,可以自滿的認為單一規格一定有市場,把專有的規格當作是一種目標,代表他們的專一不可取代性,以ms-duo卡來講,有哪家其他廠商跟進的,我想沒有吧,sony當初就是對於mp3規格市場的嗤之以鼻,寧可使用音質好的atrac規格+net-MD來跟mp3市場對拼,酥不知MD真正在世界上熱賣的只有日本,其他國家根本不領情,為了atrac規格還要把mp3再轉檔一次對消費者來說根本是麻煩的舉動,mp3之所以會盛行就是簡單易用.
sony忽略市場所需的自滿個性寧願用專有規格加上刻意認為此舉是保護版權的目的,讓他們一敗塗地,哪知道這廂itunes已經用音樂商店來販賣合法的mp3歌曲,itunes+ipod才是真正成功的主因
sony失敗的原因在於驕矜自滿和企業內鬥,這句話來自Yankee Group分析師,sony現在或許還來得及回頭,可是需要的時間很長,沒有人會小覷sony的研發實力,可是這個市場已經被apple跟韓貨占有很久,想要打回去可不容易,說sony有死忠迷,apple也有更大票的超級死忠迷,apple會成功也不只有行銷,他的工業設計才是真正贏得勝利的地方.
"i Pod的成功(或說SONY的失敗)是在於音樂銷售模式, 音樂格式的支援及相容性"其實音樂格式的支援及相容性並沒有韓貨多,反而是最少的,連死對頭的wma檔都不支援,在台灣音樂銷售模式也不通,很多人愛的是他的外型,而且ipod以引領出一種時尚風潮,就像LV,PRADA一樣,帶著ipod就代表一種身分一種優越感一種時尚品味,這才是他真正厲害的地方

由 **oScARSr** 發表於週三 9月 28, 2005 6:18 pm

qualia headphone 生產續行
http://www.h-navi.net/

9/24的新聞。

由 **Iamking** 發表於週三 9月 28, 2005 7:46 pm

電子消費品市場所謂的很久, 根本就是一年最多一年半的時間. I Pod能打起來是因為看準市場, 同樣的, 不知道變通及進化的話, 要死亡也就是一二年的時間. 例子太多了, 例如PDA中的Palm系統當年市佔多高? 現在呢? 江山都交出去了. 看了I Pod Nano的推出. 我覺得產品本身改進了(放棄容量做到變小變輕變薄, 外觀討喜). 但是商品模式完全一樣(功能和I Pod相同, 音質也沒有進步, 少數先期評論指出音質退步...) 這就是APPLE沒有在創新的證明. I Pod是潮流, 但是下一波的潮流在哪

由 **feoteng2003** 發表於週四 9月 29, 2005 2:22 am

我認為 SONY 和 MAC 都是敗在相容性的這個死穴上
MAC在ipod的策略成功就是因為MP3以及itune的跨平台性
ipod nano成不成功我認為當然是成功的
因為這表示MAC也學會M$的賤招
東西不見得要比別人好但要一段時間就更新達成市場能見度的提升

話說nano不好嗎? 他幾乎是ipod的完成型
體積超級小相容性高彩色螢幕續航力高操作介面與之前相同
有這個shuffle 和 mini 就可以扔了
當有些人問音質下降時大部分人只看到體積變小還有彩色螢幕
當有人問容量時大部分人都覺得要這麼大又沒用反而找歌很麻煩

這個市場從來就不是技術越強就越有市場佔有率的
不然Sony早該稱霸所有電子領域了
但是從 HD camera 、 PSP 、VAIO 新一代的策略
卻很有被人搶掉市場的跡象
就知道技術不代表一切了

之前買mp3 player時我也比較過多家廠商的產品
最後還是選ipod 無非是因為好看
操作介面強在實際操作其他家產品時總會有一種
和portable cdplayer或隨身廣播器類似的感覺
我不得不說ipod的操作既直覺又革新
確實是其他家難以比擬的

洋人就更吃這套了像美國人是很不喜歡複雜的東西的
Sony把東西做小的同時按鈕也做的很小
手很大的人哪會愛這種東西阿
我印象最深的就是線控耳機轉鈕超級小對我來說非常難操作
ipod上的圓圈則既簡單又有親和力
SONY MP3 player工業設計要是能像這樣美觀又不失親和力
才有擊敗APPLE的可能

總之業界待久了我就開始有技術無用論的感嘆
一個技術人機介面做不好無法跨平台
再強也乏人問津

由 **feoteng2003** 發表於週四 9月 29, 2005 2:22 am

重複刪除

由 **feoteng2003** 發表於週四 9月 29, 2005 2:22 am

重複刪除

由 **phone迷** 發表於週四 9月 29, 2005 3:54 am

技術好不代表一切~說的很中肯阿

這年代越來越多人重視的是簡單以及外觀(設計)
當初BMW出大7系列的時候大家很驚訝於iDRIVE的功能
可是操作複雜令人詬病影響到銷量
後來從善如流的改成更為人性化更簡單的操作
電子產品很多都是如此
搞的一堆複雜的功能可是真正用到的多少
歐美洋人就是喜歡ipod的簡單操作,連我媽這種對於高科技排斥的人教一下都會操作
音質在mp3隨身聽中很多人都不在意,隨身才是重點,帶者在公車或者逛街的時候聽,在這麼嘈雜的環境中我就不相信還能感受到音質的好壞,何況mp3本質就是破壞性壓縮,怎麼比都比不過cd

AndAudio.com

Qualia 停產

Qualia 停產

誰在線上